2022年8月23日

会社を作ってはや４ヶ月（といってもまだ４ヶ月）、将来的に自分が何を目指して、今は何をすべきかというのはたまに見失うことがあり一度言語化してみようと思います。「短期と長期」という視点で整理してみると、長期的には、Smacieが日本だけでなくグローバルでも影響力がある企業になるまでとことん成長させていくことが目標です。会社設立してから、日本市場だけを意識してやっていれば長期で見て大した会社にはなっていないのではと感じます。

一方、短期的な視点でいくとまずはセールスドメインにおいて事業基盤をしっかりと築き5年以内の上場を見据えてひたすらセールス活動をやっていくべきなのではと思っています。勿論、会社運営をやっている限りは単にセールス活動だけやっておけば良いというわけではなく経営者として事業を練って、人と資金をできる限り調達するのが自分に課されている使命なのではと感じます。

「人と資金を集め事業を作り、事業拡大のために継続的にセールス活動を行う」

これがスピード上場を果たす上で、今の自分にできることなのではと思います。ただ会社設立間もないフェーズでは実績も知名度もなくあらゆる場面で苦戦することは織り込み済みですが、継続していればなんとかなるものだと思います。昨日とある同世代の経営者と会う機会がありましたが、良い意味で井上は「ぶっ飛んでいる」「変わっている」と自分にとっての褒め言葉をもらうことができて、今後も周囲から「ぶっ飛んでいる」と言われ続けられるような勢いのある経営者になっていきたいなと思います。以前の「予言の自己実現というブログにも書いていた通り、強い信念を持ってこれからもやっていきたいです。

井上 智弘